超級(jí)病毒式營(yíng)銷是補(bǔ)充病毒式營(yíng)銷的不足和升級(jí)改進(jìn)而成的新式營(yíng)銷解決方案,是實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合實(shí)行的,需要運(yùn)用到病毒式營(yíng)銷、mlm營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、 o2o等多種營(yíng)銷模式,理論上是比普通病毒式營(yíng)銷的整體效果高數(shù)倍的,這營(yíng)銷模式適用于所有產(chǎn)品需求量大的行業(yè),是營(yíng)銷效果放大器的作用,把本身的推廣成 果通過這種模式去管理來(lái)達(dá)到降低推廣成本和加大推廣效果和提高客戶忠誠(chéng)度的作用,雖然同樣是實(shí)體跟網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,但跟o2o模式是完全不同的,o2o模式更 偏向于是一種新型支付方式的解決方案,而超級(jí)病毒式營(yíng)銷是偏向于推廣和客戶管理的解決方案。
適用行業(yè):
超級(jí)病毒式營(yíng)銷主要用于終端零售的營(yíng)銷或品牌生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷,適合任何需求量大和銷量大的行業(yè),最好是大眾化消費(fèi)的項(xiàng)目,例如“高級(jí)紅酒”、“高價(jià) 服裝”、“奢侈品”等等一般普通人無(wú)法消費(fèi)和需求量也不高的行業(yè)就不適合了,例如手機(jī)、食用生油、大米、中低檔服飾、餐飲等需求量和銷量都很高的行業(yè)就適 合。
超級(jí)病毒式營(yíng)銷跟普通病毒式營(yíng)銷或mlm營(yíng)銷的區(qū)別:
普通病毒式營(yíng)銷的特點(diǎn)和不足:這營(yíng)銷模式主要是讓一款或多款高需求的產(chǎn)品通過超高性價(jià)比作為賣點(diǎn)進(jìn)行銷售,讓客 戶覺得自己賺到后不斷推薦親戚朋友到這商家的店消費(fèi)的方式進(jìn)行推廣,就是虧頭賺尾的做法,這種方式能在短時(shí)間內(nèi)得到超大量人氣,可以讓自己的產(chǎn)品或品牌一 炮而紅,“小米手機(jī)”就是一個(gè)很好的成功案例,而實(shí)體也有不少的成功案例,但實(shí)體普通的病毒式營(yíng)銷也有不足之處,就是對(duì)客戶可控性管理不足,你從來(lái)無(wú)法知 道你有多少病毒源(病毒源的意思就是幫你推薦產(chǎn)品的客戶),也無(wú)法引導(dǎo)病毒源(即客戶)去傳播和引導(dǎo)他們?cè)鯓觽鞑ゲ拍茏屇愕玫阶畲蟮耐茝V效果,就是說你無(wú) 法控制客戶,所以生命周期會(huì)比較短,就是說當(dāng)你的產(chǎn)品通過病毒式營(yíng)銷炒火后,一段日子之后如果沒有更好的產(chǎn)品接班的話,你的產(chǎn)品就會(huì)很快過氣的了,因?yàn)槠?通的病毒式營(yíng)銷對(duì)大多數(shù)企業(yè)的做法來(lái)說都只算是一種推廣模式,不算是有效的管理模式,這種模式一般是用于企業(yè)的起步階段,當(dāng)通過這種手段得到足夠的人氣 時(shí),一般企業(yè)都會(huì)改變營(yíng)銷模式的了,而不再高性價(jià)比,但當(dāng)此企業(yè)改變營(yíng)銷模式時(shí),客戶就會(huì)去尋找其它高性價(jià)比的同類產(chǎn)品來(lái)代替你的產(chǎn)品,而你這時(shí)就會(huì)嚴(yán)重 流失客戶,因?yàn)槟銢]有控制和管理好客戶,導(dǎo)致客戶黏度和忠誠(chéng)度不高,而這點(diǎn)也是80%以上實(shí)體商家的通病。
mlm營(yíng)銷的特點(diǎn)和不足:這種營(yíng)銷模式是一種超強(qiáng)的營(yíng)銷方式,而這種營(yíng)銷模式最大的優(yōu)勢(shì)在于管理上,它改變了利 益的分配方式,讓全部人都拼命地為使用這種模式的商家工作,但這種模式常被錯(cuò)誤利用于傳銷等歪道的銷售方式,但其實(shí)這種模式是完全合法的營(yíng)銷模式來(lái)的,只 是有小部分人使用成歪道而已,這種模式正好互補(bǔ)了病毒式營(yíng)銷對(duì)客戶管理的不足等問題,而怎樣使用好這模式而且不會(huì)變成傳銷就很考驗(yàn)商家的經(jīng)驗(yàn)了。
超級(jí)病毒式營(yíng)銷的特點(diǎn):這種模式解決了病毒式營(yíng)銷對(duì)客戶管理的不足,也不會(huì)變成傳銷,并彌補(bǔ)了實(shí)體商家不善于跟 客戶進(jìn)行社交互動(dòng)的缺點(diǎn),而且比普通病毒式營(yíng)銷推廣威力更強(qiáng),生命周期長(zhǎng),加強(qiáng)客戶黏度和忠誠(chéng)度,相同的推廣費(fèi)用,得到比原來(lái)翻倍的效果,而且實(shí)現(xiàn)了實(shí)體 跟網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的結(jié)合,還方便了以后擴(kuò)展微博和微信營(yíng)銷加強(qiáng)社交傳播能力,容易形成標(biāo)準(zhǔn)化管理,開新分店時(shí)只需要整套管理體系復(fù)制即可,另外,提出者還提出了 一點(diǎn),目前大部分企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的話就必須直營(yíng)管理,由總公司實(shí)行中央式管理,如果分權(quán)給加盟商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和管理就會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等很多 問題,很多加盟商也不受控制,但如果直營(yíng)管理也會(huì)出現(xiàn)因資金不足而難以壯大的問題,而在本方案,提出者提出了網(wǎng)絡(luò)權(quán)限管理的方案,在本模式是會(huì)讓加盟商更 加依賴總公司的,讓總公司更容易控制加盟商,規(guī)范每位加盟商的管理。
超級(jí)病毒式營(yíng)銷的起源:
超級(jí)病毒式營(yíng)銷是由肇慶市端州區(qū)輝煌貿(mào)易公司的總經(jīng)理羅劍輝于2014年初所提出,羅劍輝本身是一名職業(yè)網(wǎng)站程序員,但由于工作機(jī)遇,他同時(shí)掌握局 域網(wǎng)絡(luò)管理、電商營(yíng)銷、實(shí)體營(yíng)銷、微博營(yíng)銷和推廣、微信營(yíng)銷等多方面技能還掌握多項(xiàng)營(yíng)銷模式的實(shí)行技巧,然后通過自身掌握的技能和經(jīng)驗(yàn)做了多方面實(shí)驗(yàn)從而 提出超級(jí)病毒式營(yíng)銷的理論和實(shí)行方案并開始逐步完善模式。
超級(jí)病毒式營(yíng)銷的實(shí)行條件:
1.產(chǎn)品的需求量一定要大,而那些一天只有幾件需求量產(chǎn)品的行業(yè)是完全不適合,回到本頁(yè)上面有說明哪些行業(yè)適合,哪些不適合的,因?yàn)樾枨罅康偷漠a(chǎn)品是無(wú)法制造大量病毒源去幫你傳播的(病毒源的意思就是幫你推薦產(chǎn)品的客戶)。
2.員工必須全部熟悉普通計(jì)算機(jī)應(yīng)用,因?yàn)檫@種模式主要是用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理的,由收銀、信息傳播,進(jìn)銷存,售后,維護(hù)客戶關(guān)系等等全部都需要靠計(jì)算 機(jī)來(lái)完成,收銀手續(xù)跟超市類似,但不完全相同,而且每店要配備多臺(tái)計(jì)算機(jī),其中一臺(tái)需設(shè)為服務(wù)器,是完全電子化的管理模式,因?yàn)檫@種模式需要處理大量客戶 訂單和數(shù)據(jù),人工是無(wú)法應(yīng)付的,但使用這模式理論上會(huì)比原來(lái)人工運(yùn)作的管理模式高效很多倍的,也能讓你得到大量有用的商業(yè)數(shù)據(jù),但如果是超高銷量的情況 下,還需要加入o2o模式的在線支付方式才能應(yīng)付的,讓客戶先通過手機(jī)或電腦在線支付,再到實(shí)店快速取貨,使用本模式必須接入寬帶網(wǎng)絡(luò)。
3.必須有足夠的推廣預(yù)算,但這里說的推廣,不是指找廣告公司之類的推廣,而這些資金大部分是用于用成本價(jià)回購(gòu)自己的產(chǎn)品進(jìn)行大促銷用的,簡(jiǎn)單來(lái) 說,就是用推廣費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼你的產(chǎn)品搞大促銷時(shí)造成的短期虧本(例如說,你成本是5元的產(chǎn)品,促銷時(shí)你賣4元,你就需要用推廣費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼1元平衡你的虧本了,這 樣做就可以讓你的開支可控了,如果不設(shè)預(yù)算,你自己也不知虧了多少),這步是用于制造大量病毒源(即聚集客戶的意思)的作用,只有少部分費(fèi)用是用于找廣告 公司把這個(gè)促銷信息宣傳出去而已,所以這種模式所使用的推廣資金會(huì)比做硬廣告要省很多的。另外,這種營(yíng)銷跟傳統(tǒng)營(yíng)銷的推廣費(fèi)使用方式不同,這種模式的推廣 費(fèi)用是大部分都用于初期的,必須要一炮而紅,之后有足夠的病毒源(即客戶)后基本是不需要賣什么廣告的,客戶自動(dòng)會(huì)幫你推廣的,而傳統(tǒng)的普通營(yíng)銷是分期和 分主題通過賣廣告推廣的。另外如果你的店本身就已經(jīng)很高銷量和名氣高的話,想轉(zhuǎn)用這模式時(shí)會(huì)事半功倍,只要管理者真正掌握這模式后成功實(shí)行并運(yùn)作理想的 話,理論上甚至能達(dá)到壟斷的效果,具體需要多少預(yù)算才算足夠是需要經(jīng)營(yíng)者分析產(chǎn)品需求量、品牌原本知名度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度、想達(dá)到的規(guī)模等多方面因素考慮的, 這方面因經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)所決定,你的店本身的銷量越高,想換這模式時(shí)所需要的推廣預(yù)算就越少,相反你的店本身銷量越低也沒有名氣,需要的推廣預(yù)算就越多。
4.如果是實(shí)體店的話,店面不需要開在最旺的地段也可以,只要方便客戶就可以了,但店面和門外一定要有比較足夠的空間,而且一定不能開在那些室內(nèi)廣 場(chǎng)里,一定要臨街店或獨(dú)立店,因?yàn)檫@種模式是需要吸引大量客戶到你的店排隊(duì)的,室內(nèi)的廣場(chǎng)里是不允許聚集大量人排隊(duì)的,加上需要錄入資料和銷售過程花的時(shí) 間,初期你的店會(huì)比較擁擠的,所以你要學(xué)會(huì)分流客戶。
5.產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量一定要有保證,因?yàn)椴《臼綘I(yíng)銷能把好事高速傳播的同時(shí)也能把壞事高速傳播的,如果你的產(chǎn)品口碑好,病毒式營(yíng)銷能把你的產(chǎn)品名 揚(yáng)四海,相反你的產(chǎn)品口碑差的話,病毒式營(yíng)銷就會(huì)導(dǎo)致你的產(chǎn)品臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的了,如果因你的產(chǎn)品問題造成了嚴(yán)重后果還會(huì)讓你遺臭萬(wàn)年的。
6.你最好掌握微博和微信營(yíng)銷,這樣可以加大傳播威力。
超級(jí)病毒式營(yíng)銷的實(shí)行步驟原理:
利用病毒式營(yíng)銷發(fā)動(dòng)促銷活動(dòng)→大量聚集病毒源(即聚集客戶) →管理病毒源(即管理客戶)→消費(fèi)→病毒源傳播信息→維護(hù)客戶和互動(dòng)促進(jìn)二次消費(fèi)→售后服務(wù)
以上是超級(jí)病毒式營(yíng)銷的實(shí)行步驟原理,跟傳統(tǒng)的營(yíng)銷實(shí)行是完全不同步驟的,讓客戶的傳播是可控和有規(guī)律的,而不是普通病毒式營(yíng)銷這樣雜亂無(wú)章的傳播。